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企划部工作总结(4篇)

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企划部工作总结

  时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到瑞德已经六个月有余。在这不长也不短的谋和期里,令我感触甚深。在这段时间里,我渐渐的融入了这个为着瑞德的明天而奋斗的团队。当然,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时的。回想起这些日子的点点滴滴,心中感触良多。

  在公司里我的岗位是主管,是一个服务性岗位,配合各个部门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企划这个职位,用做优秀企划人员来要求自己,力争打造优秀的企划部,树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。

  企划是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。一个企业倘若缺乏企划力,势必导致衰败。企划力的强弱是决定成败的关键条件,规避风险和追求效益化是企划的两大基本功能!为创造良好的企划效果,企划必须得到公司的领导支持与肯定,给企划人员一个高度,给企划部门一个高度,因为企划工作跟别的部门最明显的区别就是:一般情况下其他部门都是直接赚钱,而企划部却是花钱的部门,所谓“企划未动,钱先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步企划做的好,就是企业老总的参谋部;做得不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设,没有任何的存在意义。

  出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的艰难处境。细致的做好企业中的任何一次企划工作,克服诸多“暗抗”等困难,为公司的企业提升、产品销售与战略发展做到“开路先锋”的作用。

  创造力和执行力,对于我们现在这样的企业是非常的必要,尤其是创造力,并非完全是下属们不去努力和用心,只是他们不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心态去优化企业各方面的流程。

  三流的企业靠产品,二流的企业靠营销,一流的企业靠文化。希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个瑞德的员工,那将是一笔耀眼的荣光。

企划部工作总结

  主要负责:

  1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

  2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  与副通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

  ()职责:

  1、负责策划下学期总的活动

  2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

  副()职责:

  1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

  3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

  副():

  1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

  策划部年度工作计划的延伸阅读:工作计划怎么写?

  工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。(一)工作计划的格式:1.计划的名称。2.计划的具体要求。3.最后写订立计划的日期。(二)工作计划的内容。1.情况分析(制定计划的根据)。2.工作任务和要求(做什么)。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。(三)制订好工作计划须经过的步骤:(三)制订好工作计划须经过的步骤。2.认真分析本单位的具体情况。3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。4.确定预算克服的办法和措施。5.组织并分配力量,明确分工。6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。

企划部工作总结

  企划部作为微软技术俱乐部对内各部门间联系的纽带,对外与校内其他组织合作交流及与校外商家联系的重要桥梁,在20xx-20xx年度中,传承并创新部门特色活动,主要举办了微软技术俱乐部全体成员大会,两期“微软说”系列节目,20xx年圣诞晚会以及“微软梦工厂”系列活动之微软文化周等活动,发扬优良传统,并努力阐述企业文化与管理内涵,积极拓展部门活动空间。

  一、俱乐部成员大会

  为了加深俱乐部新成员对微软技术俱乐部的了解,促进俱乐部成员之间的相互认识,培养俱乐部“相亲相爱一家人”意识,在学期初,企划部负责筹划了本学年首届规模宏大的全体成员大会。 大会在6102教室举行,俱乐部全体成员尽数参加,大会主要分为四个环节,包括团致辞,俱乐部各部门工作内容,基本建制,日常事务的介绍,俱乐部各部门才艺展示,成员交流。企划部全体成员进行了充分的前期准备,包括教室借记、书写策划书、制作PPT、会场布置等,并在大会现场负责了迎宾,主持,组织签到,秩序维持以及后期整理等工作。在此次成员大会的筹划过程中,部内成员分工明确,两位负责人组织有方,部门成员齐心协力,保证成员大会四个环节顺利进行,首届成员大会召开。

  本次成员大会是企划部在新学年组织的第一场活动,存在大会过程中成员紧张怯弱,做事不力的现象,但是通过本次大会,也使部内成员的活动组织能力、策划书和活动总结整理能力等都得到初步的锻炼。

  二、“微软说”系列节目

  “微软说”(We Really Talk)系列节目是企划部为实现与校内社团联系交流而举办的特色活动。企划部举办的两期“微软说”节目,邀请到包括社联在内的六个组织负责人,就社团建设,社团管理以及对社团新成员的培养等问题积极探讨交流。

  “微软说”节目现场观众包括微软技术俱乐部企划部全体成员和其他部门的部分成员,以及各嘉宾所在组织的部分成员和微软的会员总计30人左右,在东区教室内举行。节目中,主持人把握全场节奏,将企划部成员集体准备的各种问题有条不紊的问出来,嘉宾们尽心尽力的作了全方位、宽领域、多层次的回答。此外,企划部成员积极配合主持人问答,做好观众与嘉宾的互动,使得节目现场气氛活跃,讨论热烈。

  “微软说”以访谈形式充分锻炼了企划部成员的口才,并发掘了部分成员的主持、活动组织以及与人交际等才能。但是,第一期“微软说”因通知不到位,宣传不尽职,使得观众未及时到场,节目被迫延期。企划部成员进行深刻总结后,成功举办第二期“诶软说”节目,取得了很好的成果。

  三、20xx年圣诞晚会

  为了在寒冷来袭之际给大家带来温暖,让大家度过一个愉快的节日;同时搭建一个合作交流和才艺展示的平台,发展协会成员的各方面素

  质能力,微软技术俱乐部与微博研究会合作举办了20xx年圣诞晚会。 此次圣诞晚会主要由微软企划部和微博活动部合作承办,活动前期,两部门对晚会的具体流程进行了详细策划和明确的分工,并分头为晚会做好教室借记、物资准备、节目排练、游戏筛选等准备工作。 晚会于12月24日于01教室正式举行,两社团计一百多人出席晚会现场。晚会主要包括两社团主要负责人致辞、文艺节目与娱乐游戏穿插进行等环节,现场有精彩的PPT展示和欢快的`圣诞音乐伴随着节目和游戏的进行。晚会现场,企划部成员主要负责PPT切换展示,游戏道具准备及布置,现场秩序维护,突发状况处理,分发食品饮料等,穿梭忙碌于活动现场,并积极参与到游戏中,发挥引导作用。两部门成员的通力配合保证了晚会基本顺利进行。

  晚会前期准备过程中,在教室借记、物资准备中都出现问题,一再调整策划,致使时间延后;活动过程中物资丢失,致使主持人现场改变游戏规则才使得晚会顺利进行。从遇到的这些问题中,我们认识到活动做好两手准备,注重细节,完善工作要求的重要性。此外,合办圣诞晚会加强了我们两社团的相互了解,促进了社团间友谊,为今后进一步合作做好了铺垫。

  四、微软文化周

  1、“微软情怀”培育活动

  为了培育微软技术俱乐部成员间的微软情结,增强微软成员间的凝聚力,培育成员对社团的归属感,我们企划部在微软文化周之际组织一场类似团辅,胜似团辅的素质拓展活动。

  “微软情怀”培育活动准备初期,企划部成员在游戏选择、场地选择,、物资准备及奖项设置等方面做了充分的考虑,并认真借鉴了大学生职业素质拓展协会和心理协会的经验,认真总结圣诞晚会中的教训,最终决定在艺术中心多功能厅举办。

  “微软情怀“培育活动当天,企划部成员提前四十分钟到场进行现场布置和音响调试,之后俱乐部大部分成员到场参加了各项活动。活动中,企划部成员合理分工,分组扮演Helper的角色,充分发挥引导作用,让大家尽快熟悉规则。我们在活动中准备了“心心相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戏、团队游戏,在深情流畅的音乐氛围下,透过玩游戏阐述俱乐部成员“相亲相爱一家人“的理念,引导大家重视团队间的信任与合作,培育微软情怀。活动过程中存在与社联联系不及时,音响调试遇阻及插座准备不足,以及部分成员迟到等问题,我们企划部借此进一步总结经验,完善自己办活动的能力。但是,此次素质拓展活动使大家在游戏中感悟人生道理,体会俱乐部情怀,取得了不错的效果。

  2、《西雅图未眠夜》放映会

  为了丰富俱乐部成员课余生活,让大家在校园里体会电影院的感觉。我们企划部促成与影视欣赏协会的合作,举办《西雅图未眠夜》放映会。

  在与影视欣赏协会合作过程中,我们明确分工,企划部主要负责放映会宣传、场地借记和部分物资的采购。在放映会现场,首先开展有奖竞答活动,调动大家的积极性,并借机宣传微软技术俱乐部的文化

  背景和部门建制等。《西雅图未眠夜》放映会吸引了大批观众,同时提升了微软与影协的知名度,成功。这也是微软与影协合作的良好开端,将来还可以继续做些电影放映会等活动。

  3、微软文化视频拍摄

  微软技术俱乐部成立视频小组来做视频拍摄、剪辑等工作,值微软文化周之际,企划部全员携视频小组其他成员组织拍摄剪辑了展示微软技术俱乐部文化氛围的视频。视频主要包括俱乐部成员“神吐槽“、会员感受、校园杂记三个系列,从不同角度展示微软技术俱乐部的文化底蕴以及微软与同学们校园生活的密切关系。

  这些系列视频以广告的角色向南航学子们展示了微软技术俱乐部的文化风采,发挥了很好的效果。

  此外,微软企划部在20xx-20xx年度还组织了对部内成员在策划书书写、PPT制作,Word文档使用、职场礼仪等方面的培训,加强了部门成员的硬实力,提高了部们整体素质。企划部还组织多次部门出游、聚餐等活动,加强了部门成员的相互交流,深化了部门成员的友谊,为企划部团结统一、整体战斗打下坚实的基础。

  企划部将在20xx-20xx年度发扬优良传统,继续阐述企业文化与交流的理念,促进企划部以至俱乐部的整体发展。

企划部工作总结

  一、201x年企划工作思路

  今年企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。

  二、201x年企划工作的主要内容

  (一)、201x年全年大型活动主要包括:(略)

  企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。

  经过20xx年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在20xx年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方法,201x年活动的侧重在两个方面:1。活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过20xx年的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而20xx年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。20xx年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的运作效果,201x年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。

  (二)、媒体推广

  媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(**晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。

  (1)电台广告:广播在**地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择:《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。

  (2)报纸广告:报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打当地主流报纸《**晚报》、《东南商报》和《现代金报》。

  (三)、广场内外气氛包装

  201x年的气氛布置仍然延续"无限欢乐、情系万达"主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。

  春季气氛包装:

  1、今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。

  2、今年广场又举办了第二节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝,但是,风筝节举办时不可或缺的主角——风筝,在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年风筝节的气氛包装,除了基本的风筝外,还兼具了"世博"这个主题,符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候,体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本控制问题,整个气氛布置可以延续到世博会举办的8月份,可谓一举两得。

  夏季气氛包装:

  1、201x年是世博年,夏季气氛包装延续了风筝节期间的世博气氛包装,上已经提及,在此不赘述。

  2、夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。

  冬季气氛包装:

  以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。一共7个项目:金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。

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