1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
4.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监
理工作总结;
7.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
8.主持整理工程项目的监理资料;
9.严格执行安全操作规程和公司职业安全健康与环境文件规定，保障安全生产，控制环境污染。