超级IP的商业模式常见类型包括产品授权、形象授权、衍生品授权、活动授权等。选择适合自己品牌的商业模式需要考虑品牌属性、目标市场、竞争对手、行业环境等因素，并进行市场调研和商业模式分析，最终选择与品牌定位相符、能够最大程度发挥品牌价值的商业模式。
首先，品牌属性是选择商业模式的重要考量因素之一。不同品牌可能具有不同的特点，比如某些品牌更适合通过产品授权来扩大影响力，而另一些品牌可能更适合通过形象授权来提升知名度。因此，需要对品牌进行深入分析，明确品牌的核心优势和特点。
其次，目标市场也是选择商业模式的重要考量因素之一。不同的市场需求不同，有些市场对产品的需求更高，有些市场更看重品牌形象。因此，需要根据目标市场的需求特点选择合适的商业模式。
此外，竞争对手和行业环境也需要考虑。如果竞争对手已经在某一商业模式下取得了成功，那么可以借鉴其经验，选择类似的商业模式。同时，也需要考虑整个行业的发展趋势，选择符合行业发展潮流的商业模式。
最后，进行市场调研和商业模式分析是选择适合自己品牌的商业模式的关键。通过市场调研可以了解不同商业模式在目标市场的表现和潜在机会，通过商业模式分析可以评估各种商业模式对品牌的影响和价值发挥程度，从而选择最适合自己品牌的商业模式。
总之，选择适合自己品牌的商业模式需要综合考虑品牌属性、目标市场、竞争对手、行业环境等因素，并进行市场调研和商业模式分析，最终选择与品牌定位相符、能够最大程度发挥品牌价值的商业模式。