超级IP的经营和管理需要具备以下核心能力：
创意能力：超级IP的核心在于创意和内容，团队需要具备敏锐的创意能力，不断推出吸引人的内容和产品。品牌运营能力：建立和维护超级IP的品牌形象，制定品牌运营策略，提升品牌知名度和美誉度。营销能力：制定有效的营销策略，包括线上线下营销、社交媒体营销、合作推广等，吸引更多受众。商业运营能力：具备商业头脑，能够进行商业合作谈判、制定盈利模式、管理财务等。创新能力：不断进行创新，包括内容创新、商业模式创新等，保持超级IP的竞争力。培养这些能力可以通过以下方式：
团队建设：建立多元化的团队，包括文创人才、营销人才、商业人才等，互补能力。学习和培训：组织团队成员参加相关的课程培训、行业峰会等，不断提升专业知识和能力。案例学习：学习国内外成功的超级IP案例，分析其成功经验和失败教训，进行借鉴和总结。实践锻炼：通过项目实践锻炼团队成员，让他们在实际操作中不断积累经验和提升能力。激励机制：建立激励机制，激励团队成员不断创新和提升能力，例如奖金、晋升机会等。例如，中国动画电影《哪吒之魔童降世》就是一个成功的超级IP案例，团队在创意、品牌运营、营销等方面都具备了很强的能力，通过不断学习和实践，成功打造了这一超级IP，为其他团队提供了很好的借鉴和启示。